序号 |
实验课程 |
实验项目 |
项目类型 |
1 |
现代物流仓配一体化虚拟仿真实验 |
配送中心情景认知实验 |
基础型实验 |
数据协同化分析实验 |
综合设计型实验 |
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仓配一体化虚拟作业实验 |
综合设计型实验 |
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2 |
物流系统仿真实验 |
配送中心设施设备与布局 |
基础型实验 |
条码与物流信息技术 |
基础型实验 |
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入库作业管理 |
基础型实验 |
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出库作业管理 |
综合设计型实验 |
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拣货作业管理 |
综合设计型实验 |
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库内管理 |
基础型实验 |
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3 |
进出口业务综合实训 (Simtrade外贸实习平台实训 |
L/C方式下的履约流程 |
综合设计型实验 |
4 |
跨境电商综合实训 (OCALE跨境电商实训平台实训) |
跨境电商创业实战项目 |
综合设计型实验 |
5 |
网络技术与应用 |
组建局域网 |
创新研究型实验 |
组建无线局域网 |
创新研究型实验 |
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6 |
网站建设与管理 |
网站制作 |
创新研究型实验 |
7 |
计量经济学 |
多元线性回归模型 |
基础型实验 |
异方差、自相关、多重共线性检验 |
基础型实验 |
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分布滞后模型 |
基础型实验 |
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8 |
VBSE财务实训 |
岗前培训 |
综合设计型实验 |
会计账务处理 |
综合设计型实验 |
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9 |
会计职业能力虚拟仿真实训 |
出纳岗位 |
基础型实验 |
产品核算会计 |
综合型实验 |
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10 |
财务决策模拟实验 |
运营模块实训 |
综合设计型实验 |
账务处理模块实训 |
综合设计型实验 |
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电子报税模块实训 |
综合设计型实验 |
||
11 |
ERP模拟沙盘 |
ERP沙盘模拟对抗 |
综合设计型实验 |
企业模拟运营实训 |
综合设计型实验 |
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12 |
审计综合实训 |
内部控制 |
基础型实验 |
销售循环审计 |
综合设计型实验 |
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购货与付款循环审计 |
综合设计型实验 |
||
生产循环审计 |
综合设计型实验 |
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筹资与投资循环审计 |
综合设计型实验 |
||
货币资金审计 |
综合设计型实验 |
||
撰写审计报告 |
基础型实验 |
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实训总结 |
基础型实验 |
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13 |
新道DBE财务大数据实战 |
大数据认知 |
基础型实验 |
大数据分析方法论 |
基础型实验 |
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数据采集、清洗、集成演练 |
基础型实验 |
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可视化设计实战演练 |
综合设计型实验 |
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投资者、经营者角度的财报分析 |
综合设计型实验 |
||
销售分析与预测实战演练 |
综合设计型实验 |
||
资金分析与预测实战演练 |
综合设计型实验 |
||
费用分析实战演练 |
综合设计型实验 |
||
14 |
金融建模实训 |
Excel与现金流计算 |
综合设计型实验 |
Excel与固定收益证券定价 |
综合设计型实验 |
||
期权与权证定价 |
综合设计型实验 |
||
互换设计 |
综合设计型实验 |
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远期与期货定价 |
综合设计型实验 |
||
房屋抵押按揭贷款及ARM |
综合设计型实验 |
||
CMO份额设计 |
综合设计型实验 |
||
15 |
基础综合实训 |
办公软件操作 |
基础型实验 |
16 |
业务技能实训 |
保险业务操作 |
综合设计型实验 |
银行业务操作 |
综合设计型实验 |
||
证券模拟交易 |
综合设计型实验 |
||
17 |
企业运营模拟实训 |
Erp沙盘模拟 |
综合研究型实验 |
配送中心情景认知实验
一、实验项目简介
选择角色,进入配送中心虚拟场景,认知各种重要设备和配送中心的整体布局。完成“设计/记录”中的仓库设备分析表和“设计/记录”中的区域布局。
二、实验项目的功能及效果
1.在弹出窗口中,选择“总经理”角色,点击“确定”进入3D虚拟场景按F3键进行配送中心情景认知。
2.作业区域认知:双击屏幕右侧的作业区域按键,对应的作业区域就会变为黄色,同时屏幕左侧会弹出该区域的介绍,再次点击区域名称收起该区域介绍对话框,请依次点击作业区域进行学习。
3.信息流认知:信息流分为入库信息流、出库信息流和库内作业信息流,单击屏幕右侧的信息流按键,会看到从控制中心的操作电脑发射出信息流线到达各个作业设备,让实验者直观了解仓配中心内信息的流动(见图 1-4),再次点击信息流名称,则收起该信息流。
4.设备认知:继续以“F3”飞行视角进行漫游,找到表 1-1 中所列出的设备,在漫游过程中,鼠标指针放到相应设备上,该设备会变为绿色,双击鼠标弹出该设备介绍的对话框,进行学习,学习完后关闭对话框,依次找到表中所列设备进行设备认知学习。
5.完成“设计/记录”中的仓库设备分析表:点击屏幕右上方的“设计/记录”,找到“①设备认知”填写仓库设备分析表,在3D场景中参观仓库,找到对应的设备,识别并记录设备的数量信息。(注:设计/记录功能:)
6.完成“设计/记录”中的区域布局:接着在“设计/记录”中完成“②区域认知”。实验者根据自己的观察将各个作业模块拖动到空白的区域布局图中,完成对配送中心的作业区域布局。完成后再次点击“设计/记录”收起该文档。
三、具体实验流程
该实验具体流程如下:
1.观看配送中心情景认知实验项目简介。
2.观看配送中心情景认知实验的操作视频。
3.学生进行配送中心情景认知实验,并对学生进行过程考核。
4.对学生进行实验考核,进行结果性评价。
四、实验项目设置与学时分配
序号 |
实验项目 |
学时 |
实验对象、服务专业 |
备注 |
1 |
配送中心情景认知实验 |
2 |
物流管理三年级 |
数据协同化分析实验
一、实验项目简介
接收订单,进行订单确认/有效性分析,对订单按照优先级排序,统计出库商品的信息,对于缺货进行驳回处理,对商品进行EIQ分析,确定各个订单适合的分批策略,然后进行出库分配、拣货单位分析,最后打印查看拣货单。针对出库缺货商品按需采购,使用ABC分类法进行存储策略分析。
一、实验项目的功能及效果
1.切换到“F1”视角进行作业,点击屏幕下方工具栏中的“任务”按钮,获取本次实验需处理的订单。
2.订单确认/有效性分析。点击屏幕右上方的“设计/记录”,找到“③订单有效性分析”,此处会显示订单的审核情况,查看无效订单,实验者依次点击【出库管理】、【SO单查询】,勾选需要分析的订单点击【分单详情】即可查询该订单的明细。从客户累计应收账款是否超过信用额度15%(不含本次订单金额)、订单信息不完整、订单信息有误三个方面分析订单的有效性。填写订单有效性分析表。
3.订单优先级排序。在“设计/记录”中找到“④订单优先级排序”,填写评价指标权重表,评价指标有接收顺序、紧急程度、订货量和订单金额,可供选择的指标权重有0.4、0.3、0.2、0.1,实验者根据自己对四个指标重要性的认识自主选填权重值(注:评价指标越重要,权重值越大;四个指标权重值相加等于1。)填写完成自动输出订单排序结果。
4.填写“设计/记录”中“⑤出库信息统计”。
5.缺货处理。查找缺货商品存在于哪些订单中,并根据之前确定的订单优先级顺序,先满足优先级高的订单,不能满足需求的订单则需要在【出库审核】界面,勾选不能满足需求的订单,点击【驳回】,并填写驳回原因。
6.EIQ分析。点击“设计/记录”,找到“⑥EIQ分析”,补全EIQ分析表,填写订单订货数量、订单订货品项数、单品订货量、单品订货次数。实验者可以点击工具栏中的【任务】,查看出库任务中订单的信息(注意在订单审核中已经驳回四张订单,所以本次EIQ分析只分析6张审核通过的订单)。填写完成后,弹出EQ/EN、IQ/IK趋势图。
7.订单分批处理。进行订单分批处理作业环节,在“设计/记录”的“⑦订单分批”中勾选一种分批策略,会显示按此策略生成的订单分批结果(注:分批策略选择不同,分批结果就不一样)。
8.出库分配。打开【管理系统】,点击【出库管理】——【出库分配】。
9.拣货单位分析。打开“设计/记录”中的“⑨拣货单位分析”,根据商品出库分配结果,进行出库PCB分析,完成PCB分析表。
10.打印查看拣货单。
11.按需采购。
12.ABC分类。打开“设计/记录”找到“⑩ABC分类”,填写ABC分类表。根据物动量ABC分类结果对入库商品进行存储策略的确定。
三、具体实验流程
该实验具体流程如下:
1.观看数据协同化分析实验项目简介。
2.观看数据协同化分析实验的操作视频。
3.学生进行数据协同化分析实验,并对学生进行过程考核。
4.对学生进行实验考核,进行结果性评价。
四、实验项目设置与学时分配